Behavior Change Academy is onderdeel van de Behavior Change Group

Email: secretariaat@gedragsveranderaar.nl
Tel: +31 (0)  24 202 2452
Adres: Tweede Walstraat 2, 6511 LV Nijmegen

Persoonlijke begeleiding

Zet onze gedragsexperts in om je te helpen met inhoudelijke vragen en bij het formuleren en behalen van ontwikkeldoelen.

Tools

Ontdek onze tools voor gedragsverandering. Deze hulpmiddelen ondersteunen je organisatie bij het realiseren van veranderingen.

Alumni event 2022 Behavior Change Academy

Behavior Change Alumni

Word onderdeel van ons alumni-netwerk en blijf op de hoogte van de laatste wetenschappelijke ontwikkelingen op het gebied van gedragsverandering.

Blogs

Ontdek blogs over effectieve interventies, praktische tips en wetenschappelijke inzichten.

Webinars

Maak kennis met de wereld van gedragsverandering en ontdek onze live webinars.

Spreekuur

Ontvang een uur gratis advies van onze gedragsexpert over jouw verandervraagstukken.

Alumni aan het woord

Lees meer over de persoonlijke ervaringen en professionele successen van onze alumni.

Webinar: verandering in organisaties stimuleren

Leer welke gedrags- en organisatiefactoren essentieel zijn voor jouw veranderplan

Veranderopgaven zijn vaak uitdagend. Denk bijvoorbeeld aan het stimuleren van eigen regie bij werknemers zodat zij duurzaam inzetbaar blijven, het centraal stellen van de klant of burger of het bieden van patiëntgerichte zorg. Wat de uitdaging ook is, de sleutel tot een succesvolle verandering ligt bij menselijk gedrag.

In de context van een organisatie zijn er daarnaast cruciale factoren die menselijk gedrag beïnvloeden, en een succesvolle verandering kunnen dwarsbomen of juist versnellen. Pas wanneer je weet welke factoren dit zijn en hebt geanalyseerd op welke manier ze een rol spelen in jouw opgave, kun je een effectieve veranderaanpak ontwikkelen.

In dit webinar onthullen we hoe je een scherpe gedrags- en organisatieanalyse uitvoert om een sterke basis te leggen voor een succesvol transitieplan.

Datum

29 oktober

Tijd

11:30 - 12:30

Kosten

Gratis

Of het nu gaat om cultuurverandering, een transitie, organisatieverandering, change management of organizational behavior management, uiteindelijk draait alles om één ding: het veranderen van gedrag in organisaties. Toch worden veel veranderingen in organisaties in gang gezet zonder een goed beeld van gedrag. Welke gedragingen willen we zien? Waarom vertonen medewerkers deze gedragingen nog niet? En wat hebben medewerkers nodig om deze gedragingen te vertonen?

Kortom: er ontbreekt een degelijke analyse. Tijdens dit webinar duiken we in de psychologische methodieken en kaders die je helpen om een goede analyse van gedrag te maken. Deze analyse vormt de basis voor elke succesvolle organisatieverandering en is essentieel voor het ontwikkelen van een effectief transitieplan. 

We bespreken hoe je gedrag en organisatiefactoren kunt identificeren en analyseren, zodat je de overgang naar nieuwe gedragingen soepel en duurzaam maakt. Door middel van voorbeelden uit de praktijk krijg je een inkijkje in onze werkwijze om gedrag in organisaties onder de loep te nemen.

Wat je leert:

  • Welke organisatiefactoren een cruciale rol spelen bij het vormen van gedrag en mindsets in organisaties, en waar je rekening mee wilt houden in jouw transitieplan
  • Onze wetenschappelijke werkwijze voor het analyseren van gedrag binnen organisaties.
  • Praktijkvoorbeelden van hoe wij deze analyse hebben toegepast bij organisaties.

Praktische informatie

  • Voor wie? Teamleiders, HR-professionals, change- en verandermanagers en andere professionals die een grote verandering in hun organisatie willen stimuleren.
  • Datum & tijd: Dinsdag 29 oktober 2024, van 11:30 – 12:30 uur.
  • Locatie: Dit webinar is digitaal en wordt gehost via Zoom.
  • Investering: Deelname aan deze webinar is gratis.

Over de docenten

Het docenten- en opleidingsteam bestaat uit gedragswetenschappers van Behavior Change Academy, met ruime ervaring in het doceren van gedragspsychologie en het toepassen van gedragsverandering in de praktijk.