Gedragstrends 2025: De nieuwe basis van vertrouwen (1/3)
Over twee weken staan de feestdagen voor de deur en dat betekent ook dat we bijna aan een nieuw jaar beginnen. Niemand heeft een glazen bol, maar als gedragsveranderaars proberen we altijd het gedrag van mensen te verklaren én te voorspellen. Welke (maatschappelijke) ontwikkelingen hebben invloed op ons werk? Waar gaat ons vakgebied naar toe […]
Gedragstrends 2025: Systeemdenken in transities (2/3)
Over twee weken staan de feestdagen voor de deur en dat betekent ook dat we bijna aan een nieuw jaar beginnen. Niemand heeft een glazen bol, maar als gedragsveranderaars proberen we altijd het gedrag van mensen te verklaren én te voorspellen. Welke (maatschappelijke) ontwikkelingen hebben invloed op ons werk? Waar gaat ons vakgebied naar toe […]
Gedragstrends 2025: Het mensbeeld onder de loep (3/3)
Over twee weken staan de feestdagen voor de deur en dat betekent ook dat we bijna aan een nieuw jaar beginnen. Niemand heeft een glazen bol, maar als gedragsveranderaars proberen we altijd het gedrag van mensen te verklaren én te voorspellen. Welke (maatschappelijke) ontwikkelingen hebben invloed op ons werk? Waar gaat ons vakgebied naar toe […]
Innovatiekracht ontwikkelen? Waarom creatief denken de belangrijkste vaardigheid is voor de toekomst
Hoe kom je tot nieuwe oplossingen voor problemen? En hoe blijf je als organisatie echt relevant voor je doelgroep? De sleutel ligt bij creatief denken. Het World Economic Forum verwacht dat de vraag naar creatief denken tegen 2027 met 73% zal toenemen (Di Battista et al., 2023). Simone Ritter, associate professor in psychologie en managementwetenschappen, […]
Leiding geven gaat automatisch over je eigen verandercapaciteit. Ben je ook in staat om jezelf te veranderen?
De relatie die medewerkers met hun directe leidinggevende hebben, is de belangrijkste voorspeller voor werktevredenheid (Allas & Schaninger, 2020). Wat maakt je een goede leider? En wat gaat je helpen om beter te worden? Gert Slob – van den Akker, oud-collega binnen de Behavior Change Group en inmiddels procesbegeleider bij verandering in organisaties bij Equinox […]
Hoe Desiree de agrarische sector transformeert met gedragskennis
In februari 2023 volgde Desiree de opleiding Gedragsverandering in Marketing en Communicatie, en sindsdien past ze de opgedane kennis actief toe in haar werk. Desiree werkt onder de naam Peppercom als zelfstandig marketing- en communicatiespecialist. Ze heeft daarvoor jarenlange ervaring in loondienst en richt zich voornamelijk op de agrarische sector voor zowel commerciële als niet-commerciële […]
Wat vraagt beleid eigenlijk van mensen, en is dat wel realistisch?
Rekening houden met het doenvermogen van de burger: het kan soms voelen als een grote opgave. Waar begin je? Kaj Bots is optimistisch en ziet vele mogelijkheden. “In elke stap van de beleidscyclus zijn er manieren om doenlijkheid te toetsen. Onderschat niet de kracht van klein en vroeg beginnen.” Je leest een blog uit de […]
De puzzel van organisatieverandering: hoe maak je complexe transities succesvol?
Veel organisaties hebben grote ambities: denk aan hybride werken realiseren, de burger centraal stellen of werknemers duurzaam inzetbaar maken. Hoe zorg je dat zo’n complexe verandering slaagt? Timon Hoitink, docent en directeur bij Behavior Change Group: “Voor een transitie is het noodzakelijk dat je meerdere groepen in de organisatie meekrijgt. In onze veranderaanpak houden we […]
Weerstand overwinnen met empathie en zelfovertuiging
IJzersterke campagne! Wij zagen deze campagne van Wefilm en VluchtelingenWerk Nederland voorbij komen. Voor ons een mooi voorbeeld hoe je om kunt gaan met weerstand. Waarom? Er wordt ruimte gemaakt voor weerstandMensen maken zich om verschillende redenen zorgen over de opvang van vluchtelingen. Zijn er wel genoeg woningen beschikbaar, en kan ik zelf straks nog […]
Alumnus Dennis Janssen over de Incompany opleiding tot Gedragsveranderaar
Pensioenuitvoerder APG is een van ’s werelds grootste pensioenbeleggers. Vanwege het vernieuwde pensioenstelsel, en de vele veranderingen die dit met zich meebrengt voor de ruim 4,5 miljoen deelnemers van de pensioenfondsen waarvoor APG werkt, wilde APG een groep medewerkers opleiden met nieuwe kennis en vaardigheden op het gebied van gedragsverandering. We interviewden Dennis Janssen over […]